El trabajo que hoy se hace a mano, hecho por software a medida.

No cobro por hora ni por licencia por usuario. Cada propuesta parte de lo que te cuesta hoy el proceso: cuántas personas lo tocan, cada cuánto y cuánto tiempo les toma. Ese número lo sacamos juntos en la primera reunión, y recién sobre eso se define el alcance y el precio, por escrito y cerrado, antes de que empiece cualquier trabajo. No publico una lista de precios porque cobrar lo mismo por automatizar un reporte semanal que por construir un cotizador con reglas de margen no le sirve a nadie.

Una consultora vende horas, entrega un diagnóstico y se lleva el conocimiento cuando termina. Acá el entregable es el proceso corriendo en producción, no un documento. Si al terminar el proceso no corre solo, no hice mi trabajo. Esa es la diferencia práctica: el mismo que te dice qué conviene automatizar es el que después lo construye y lo deja funcionando.

No lo decide el tamaño, lo decide el proceso. El cliente típico es una empresa que le vende a otras empresas y tiene trabajo operativo que hoy se sostiene a mano. Hay empresas de dos personas con un proceso que justifica sobradamente automatizarlo, y empresas grandes donde todavía no vale la pena. La pregunta es cuántas horas por semana se van en repetir lo mismo, no cuántas personas hay en la planilla.

No. La mayoría de los proyectos empiezan conectando lo que ya usas: tu ERP, tu CRM, tus hojas de cálculo, tu correo. Migrar solo tiene sentido cuando la herramienta actual te está frenando de verdad. Lo que sí definimos antes de cobrarte es si tu sistema expone una API o al menos permite exportar. Si no, te lo digo en la primera reunión en vez de descubrirlo a mitad del proyecto.

A veces sí y a veces no, y depende de una autorización que no está en mis manos. Si el proceso corre dentro del ERP de tu cliente o de tu proveedor, hay que pedir permiso antes de construir nada. Lo pregunto en la primera llamada justamente para no venderte algo que después no se pueda desplegar.

Sí, y desde el primer día, no al cierre. El repositorio y las cuentas de los servicios van a nombre de tu empresa, con la documentación de cómo opera. La meta es que puedas seguir con tu propio equipo si algún día lo decides. Ningún proyecto queda secuestrado en una cuenta mía.

Firmo acuerdo de confidencialidad antes de empezar si lo necesitas. Sobre los modelos de IA: las APIs empresariales de Anthropic y OpenAI no usan para entrenar sus modelos los datos que se les envían, que es distinto de lo que pasa cuando alguien de tu equipo pega información en un chat gratuito. Esa diferencia la revisamos al definir la arquitectura, no después.

No, y quien te prometa eso te está mostrando una demo. La IA reemplaza el pedazo del trabajo que tu gente hace y odia: el que consume horas y no requiere criterio. La parte donde alguien decide, negocia o se hace responsable sigue siendo de una persona. En la práctica el equipo termina haciendo el trabajo por el que lo contrataste, no el de copiar datos entre pantallas.

Estoy en Lima y atiendo Perú y el resto de Latinoamérica. Casi todo el trabajo es remoto, con avances visibles en cada etapa. En Lima hago reuniones presenciales cuando el proyecto lo pide, y para entender un proceso operativo a veces conviene ir a verlo.